Предыстория:
Представьте успешное турагентство — эксклюзивного представителя крупного туроператора мирового уровня. Яркие рекламные плакаты, довольные клиенты, миллионные обороты. Но всё изменилось в одночасье. Пандемия, санкции, закрытые границы — и вот уже туристы, оставшиеся без долгожданных путешествий, требуют вернуть свои деньги.
Единственный учредитель и руководитель агентства подает заявление о банкротстве. Начинается конкурсное производство. Два года конкурсный управляющий "проверял" финансовое состояние компании, но не нашёл признаков недобросовестности со стороны руководителя. Всё, на его взгляд, выглядело прозрачно: турагентство продавало путёвки, переводило деньги туроператору за границу, оставляя себе лишь скромное агентское вознаграждение.
Кроме того, у турагентства-должника есть судебное решение, подтверждающее его право требовать с иностранного туроператора 1,5 миллиона евро за неисполненные обязательства. Но как их получить, если туроператор находится за границей, а механизмы взыскания — туманны? Дебиторская задолженность была включена в конкурсную массу и... продана с торгов за смехотворные 1500 рублей. Да, это не опечатка и это отдельная история!
И вот тут начинается самое интересное. Как действовал конкурсный кредитор, чтобы вернуть свои деньги? Что предпринимали юристы, чтобы не дать завершить банкротство и списать долги перед потерпевшими туристами?
